ブレーンストーミング＝集団で創造性を発揮するための「技術」
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ブレーンストーミングとは、集団で創造性を発揮するための「技術」を指します。しかし、ブレーンストーミングが熟練した技術を必要とするものだという認識は、あまり広まっていないように思います。
ブレーンストーミングを行う際の一般的な原則としては、
といったことがあげられます。
「なんだ、その手の会議ならうちでもやってるよ」という方が多いのではないでしょうか。でも、上の4つの原則は、必要条件ではあっても、十分条件ではないのです。ブレーンストーミングを単なるアイデア出しの手段としてではなく、最終的なイノベーションという成果に結びつけるためには、より細やかなブレーンストーミングの技術が必要になるのです。
例えば、先ほどの基本原則に含まれていた「量を重視する」という原則が誤った形で適用されると、「参加者全員がひとり５つずつアイデアを出す」とか、「全員が順番にアイデアを出していく」といったことを始めてしまいがちなのですが、これは原則を余りに字句どおりに解釈してしまっており、ブレーンストーミングの目的には反する結果を招いてしまいます。それはなぜでしょうか？
それは、そのようなルールを設定したとたんに、参加者の頭の中では「数合わせが義務」となってしまい、アイデアを考えるのではなく「どうやって確実に数を揃えるか」で頭が一杯になってしますからです。そうなってしまうと、他人のアイデアの変形版やどこかの雑誌やテレビで見たようなアイデアを持ち出して確実に数を稼ぐ人が続出し、本来の「創造性を発揮する」という目的は果たせません。しかし、このような会議のことをブレーンストーミングだと思っている人がずいぶん多いのです。
ここで挙げた例のように、心理的な側面も考慮した上で上記の原則を解釈し、ブレーンストーミングのルールや運営方法を設計しなければ、本当の意味でのブレーンストーミングをしたことにはならないのです。
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